帰属意識向上
社員の帰属意識向上で
モチベーションや
生産性、
定着率アップ！
帰属意識を高めることで社員のモチベーションを向上させ、
生産性向上から業績向上に寄与します。
「帰属意識向上」の重要性
帰属意識を高める取り組みは、会社や組織が成長するうえでとても重要です。
社員それぞれの会社に対する興味や関心が高まり、組織の一員としての意識が強まることで、社内の活性化に繋がります。
組織全体の雰囲気が良くなれば採用においても企業の魅力として求職者にアピールできるでしょう。帰属意識が高まると、個々の社員のモチベーションやエンゲージメントが向上します。さらには仕事に対する情熱や責任感も向上し、社員が定着しやすくなります。
帰属意識の向上には、従業員が抱える悩みや不満への適切な支援や、社員に対して企業のビジョンを提示し、不信感を持たれない努力も大切です。
Palette.なら、社員との関係の質を向上させ、帰属意識向上に寄与します。
こんなお悩みはありませんか？
- 社員が会社の目標を自分事として捉えてくれない
- 社員の定着率が低く、常に人材が不足している
- 社員の生産性やモチベーションが低いように感じる
- 社員同士で適切な情報共有や意見交換ができていない
- 若い社員とのコミュニケーションが難しい
Palette.が選ばれる
3つの理由
01
新入社員や
リーダーの日報を選んで
タイムラインに表示
フォロー機能で新入社員や炎上しそうな案件のリーダーをフォローすると、彼らの日報をタイムラインに表示させることができます。確認の効率が上がり、適切なタイミングでのアドバイスが可能になります。
02
コメント機能で
気軽なコミュニケーション
スマートフォンでも確認ができて、気軽にコメントが打てるので、テレワークや離れた場所にいる人とも簡単にコミュニケーションをとることができます。
03
会社の目標と
個人の目標との
つながりが分かりやすい
Palette.は目標管理に「マンダラート」を採用しています。マンダラートは、目標達成における鉄板フレームワークです。中間目標が明確になるため、会社への貢献度がわかりやすく、社員の帰属意識が高まります。
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