退職率減

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「退職率減」の重要性

この先、少子高齢化の影響で社員の獲得がさらに困難になると予想されます。したがって、今いる社員の定着や育成の重要性はさらに高まります。退職率減の基本は、適切なデータを収集し、整理・管理することです。

退職率を減らすことで、優れた人材を組織に維持し、新たな才能を確保することができます。
新入社員が1年で辞めた場合の企業損害額は1人約700万円と言われています。退職率を減らすことで、採用関連のコストを削減することができます。
また、新たな従業員を教育・育成するための時間とリソースを削減することもできます。さらに高い退職率はチームの結束力やモチベーションにも悪影響を与えます。退職率を減らすことで、従業員の離脱や交代が少なくなり、チームの結束力や協力関係が強化されます。従業員が組織に長期間関与し、仲間との関係を築くことで、より良い労働環境が構築されます。

退職者の離脱により、組織内で蓄積された重要な知識や経験が失われる可能性もあります。退職率を減らすことで、組織内の知識の保持と共有が促進され、組織全体の能力と競争力が向上します。