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プロジェクトリーダーとして
こんな お悩み を抱えていませんか?

  • 担当している プロジェクトが多く 、スプレッドシートでは 管理しきれない
  • プロジェクトの状況がわからず、 トラブルが頻発 。対応に追われて 業務が進まない
  • プロジェクトメンバーの 報告内容がバラバラ で、取りまとめるのが 面倒
  • トラブルや炎上の状況を 上司に報告 するとき、情報がすぐに まとまらない
  • ツールを導入しても 形骸化 してしまい、思うようにプロジェクト 管理ができない

システム開発のプロジェクトを円滑に進めるには、
プロジェクトの進捗や納期など、
様々な要素を適切に管理 する必要があります。

プロジェクト管理ツールを導入することで、
プロジェクトに関わる 様々な要素を一覧で管理
できるようになります。

しかし、多くのプロジェクト管理ツールは
「プロジェクトの現状」をつかめても、
「プロジェクト全体のコンディション」や「将来的なリスク」など、
「見えないトラブルの種」を可視化することは困難です。

そのため、 プロジェクトリーダーが
トラブルの種を適切に報告できず
自分だけで解決しようとしてしまうと
「プロジェクトの炎上」が起きてしまいます。

だからこそ…

プロジェクトリーダーの負担を大きく減らすツールは、
以下3つの機能
を備えている必要があります。

  • プロジェクト全体の
    コンディション
    を可視化できる
  • 上長への
    報告が容易
    になる
  • 将来起こるかもしれない
    トラブルの予兆
    を発見できる

これらを満たすツールが
日報プロジェクト管理
を連動させたグループウェア

Palette.

Palette.for PJは社内の情報共有を活性化し、システム開発会社の頭を悩ませる
「プロジェクトの炎上」を未然に防ぐ ツールです。

プロジェクトメンバーは日報を通して日常の報告をするだけ。
Palette.があなたの 目的に合わせて プロジェクトの進捗状況や稼働、営業活動の状況を 自動で集計 します。

上長やプロジェクトメンバーへの報告用に 別途メールなどを作成する必要はなく
ツール内で 報告と同時に通知 を行うことができます。

03 つのポイント

Palette.でプロジェクト管理を効率化!

POINT 01 プロジェクトメンバーは日報を提出するだけ!

ツールやスプレッドシートなど手間や時間のかかるものはプロジェクトメンバーになかなか浸透しません。
Palette.なら手間も時間も最小限。プロジェクトメンバーは
1日1回5分、決まったフォーマットの日報を提出するだけ です。また、スマートフォンに対応しており、いつでもどこでも報告可能です。

POINT 02 日報と連動したプロジェクト管理機能

Palette.は「プロジェクト管理」「稼働管理」「工数管理」など、システム開発会社が必要とする 様々な管理機能が日報と連動 しています。
プロジェクトメンバーの日報の情報を目的に応じて集計できるため、報告のたびに いちいち集計するわずらわしさから解放 されます。
さらに、プロジェクトの予定工数や実績工数を各メンバーごとに視覚的に確認できます。

POINT 03 プロジェクトの状況を天気予報で可視化!

プロジェクト管理機能では、複数のプロジェクトを一元管理できるだけでなく、プロジェクトの見通しを 「晴」「曇」「雨」の3つの天気予報 で表せます。
上司は将来問題が発生するリスクが高いプロジェクトをすぐに確認できるので、トラブルや炎上の 早期発見や早期解決 につながります。また、週に1度のプロジェクト報告への コメント機能で上司への相談も気軽に 行えます。
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